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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證貫標(biāo)——你可以不做，但必須要懂

作者：admin 日期：2019-09-26 14:19:00

你是否遇到：

員工帶走你的技術(shù)、客戶，搶走市場(chǎng)，你卻束手無(wú)策？

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理漏洞百出，外部惡性攻擊，倒閉岌岌可危？

花大力氣研發(fā)產(chǎn)品，不能申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，最終做了無(wú)用功？

你沒(méi)有方法激勵(lì)創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

投入大力氣研發(fā)追究無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果？

你的產(chǎn)品附加值大嗎，你的企業(yè)價(jià)值大嗎？

等等諸如此類的問(wèn)題，肯定會(huì)讓人深感焦慮、困惑彷徨。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的重要性

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用正在日益增強(qiáng)。但就國(guó)內(nèi)目前的狀況而言，無(wú)論是初創(chuàng)型企業(yè)，還是已形成規(guī)模的大型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新的成果卻不一定都能產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。常有企業(yè)花費(fèi)了大量的人力財(cái)力研發(fā)出的產(chǎn)品卻被輕易山寨，由于沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)甚至連后續(xù)維護(hù)自身合法權(quán)益都很難做到。

這核心原因是很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才配置不合理，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局、運(yùn)營(yíng)能力更是薄弱。如何建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，是企業(yè)直面的難題，而“貫標(biāo)”就是我國(guó)政府推進(jìn)解決這一難題的有效方式。

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)呢？

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)呢？知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，它是由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定并推動(dòng)的一項(xiàng)旨在幫助企業(yè)建立建全知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理的一整套工作流程、方法、制度和文件的統(tǒng)稱。

如果說(shuō)質(zhì)量管理體系（ISO9001）是對(duì)客戶的保障；環(huán)境管理體系（ISO14001）是對(duì)社會(huì)的保障；職業(yè)健康管理體系（OHSAS18001）是對(duì)員工的保障；那企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系就是對(duì)企業(yè)未來(lái)的保障。所以，對(duì)于一家眼望前路的創(chuàng)新企業(yè)而言，貫標(biāo)非做不可。

貫標(biāo)九大誤區(qū)

我們公司沒(méi)有專利商標(biāo)就不能

“貫標(biāo)”嗎?

嗯、不是的，只要企業(yè)有重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)就可以做。

貫標(biāo)的目的是為了獲得認(rèn)證企業(yè)做貫標(biāo)的目的只是為獲得認(rèn)證證書(shū)嗎?

當(dāng)然不是啦，貫標(biāo)可以為企業(yè)找出現(xiàn)存的危機(jī)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,并且還有政府補(bǔ)貼可以拿

貫標(biāo)的核心價(jià)值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作,通過(guò)貫標(biāo)找出企業(yè)存在的危機(jī)、隱患甚至違法行為,同時(shí)發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會(huì)和機(jī)遇。認(rèn)證是第三方專門機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收證明程序,是手段,不是目的。

貫標(biāo)只是僅僅為了管理商標(biāo)專利

嗎?

管理商標(biāo)專利，是優(yōu)化各部門工作的相當(dāng)重要的工作流，是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容之一，但并非全部。

貫標(biāo)對(duì)企業(yè)有哪些價(jià)值?

貫標(biāo)可以幫企業(yè)鞏固市場(chǎng)地位，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提開(kāi)研發(fā)效率.增加銷售機(jī)會(huì),約束員工行為等

貫標(biāo)對(duì)所有企業(yè)工作量都固定，投入也固定,找誰(shuí)做不都一樣嗎?

企業(yè)規(guī)橫行業(yè)、基本信息不同，相關(guān)的工作是和投入也是不一樣的,如果套橫板走形式，只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤引導(dǎo)，造成兩張皮的現(xiàn)象。

貫標(biāo)是開(kāi)支，花費(fèi)得越少越好？

貫標(biāo)本質(zhì)是投資,在正確的投資方向上、合理范圍內(nèi),投資越萬(wàn)上百多，收獲更多。

貫標(biāo)的主要內(nèi)容是做文件嗎?

錯(cuò)!文件只是正確做事的證明，貫標(biāo)的主要內(nèi)容是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度在各部門發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，并通過(guò)制度去固化正確的做事方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機(jī)會(huì)。

做個(gè)貫標(biāo)要花費(fèi)各部門大量的時(shí)間和精力,這不是給員工負(fù)擔(dān)嗎?

錯(cuò)貫標(biāo)固然會(huì)花費(fèi)各部門大量的時(shí)間和精力，但是一旦操作得當(dāng)，可讓所有人在今后的工作中做正確的事.并正確的做事，是一種投資,而不是無(wú)謂開(kāi)支。

通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)定后，是不是所有工作就結(jié)束了?

貫標(biāo)是基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型，需要通過(guò)P-D-C A(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))的正向循環(huán)，持續(xù)管理。